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【数夫案例】海派艺术家具上市*股:解密亚振家居的成功密码

收藏 2018-01-20

【数夫案例】海派艺术家具上市*股:解密亚振家居的成功密码


 

亚振家居的快速发展,离不开数夫信息化管理体系,多年来,数夫一直为亚振提升管理出谋划策,一路伴随亚振完成了从白手起家到年产值近十亿的中国实木著名品牌集团企业的超常规发展过程。

 


把不起眼的家具
做成了非物质文化遗产


亚振家具股票代码是603389,于2016年底上市。


 

伴随着亚振家居的成功上市,相信会有更多的人关注亚振是如何从传统的家具行业中脱颖而出,成功迈上资本市场的广阔舞台,翻开新的篇章的。

 

作为中国欧典家具的前驱者,亚振企业于1999年率先在上海同行业中通过ISO9001认证,为中国家具协会常务理事单位和中国家具质量检测中心定点测试单位,是上海市*一家“用户满意产品”、“用户满意服务”、“用户满意企业”的三满意企业。



近年来,实体经济竞争激烈,光彩渐弱,亚振家具的崛起和成功却让人眼前一亮——究竟是什么秘诀让这个品牌从一片“蓝海”中跃世而出?

 


 

亚振从上海生根发芽,经过25年的精心发展,枝繁叶茂覆盖全国,更走进了人民大会堂、米兰世博会中国馆、佛罗伦萨中意设计交流中心等备受世人钦慕的殿堂,成为接见国内外贵宾的尊选家具。亚振究竟是如何做到的?我们将为您一一揭秘!

 



密码一:品牌基因具有悠久文化内涵

 

(1)无论是14世纪至17世纪的文艺复兴,还是千年中华和合文化,都成为孕育亚振产品的文化土壤。自品牌创始,亚振便秉承海派文化“包容、创新”的精神,以西方的“人文主义”思想为核心,充分了解和掌握目标人群的生活情怀、审美观、体态特征和日常生活习惯,制作饱含人文意韵和艺术美感的海派家具。

 


 

(2)海派家具制作技艺传承自19世纪,发源于上海十里洋场的风华绝代,也曾在时代的萧索中有过片刻沉寂,至今已走过跌宕的一百多年历史。历经几代发展,*终经过第四代传承人高伟先生的传承与创新,使它重新焕发生命力,并深植入每一件“亚振出品”之中。现在海派家具制作技艺已经正式入选非物质文化遗产名录。

 


 

密码二:品牌成长迈向荣耀之路

 

翻开世界优秀品牌的历史,我们会发现他们成长的道路除了坚定,更是充满了荣耀。亚振作为一个拥有百年梦想的品牌,在其发展过程中始终走在这样一条“星光大道”上。

 


 

无论是2001年,为时任国家元首会晤时任新加坡资政李光耀先生高端定制的“宫廷沙发”;为时任国家元首召开APEC会议的会议桌;还是人民大会堂中国家领导人接见国内外贵宾的座椅……都让这个品牌拥有了难以比拟的尊荣之感。

 


 

密码三:作为民族品牌代表走出国门

 

当我们走近任何一家世界知名品牌,不难发现,在他们的发展过程中,必然经历过国内外重大场合的洗礼。亚振的梦想是打造“百年品牌,百年亚振”,在发展过程中,也经历了诸多重大场合的洗礼。

 


 

2010年上海世博会,瑞士皇妃在看到陈列在贵宾厅亚振家具后,说了下面一句话:“The furniture is the embodiment of beauty and grace, I like it very much”(如此精致典雅的家具,我非常喜欢)。


 

2014年3月25日,A-Zenith亚振家具作为上海设计的代表之一,荣耀入驻“上海—佛罗伦萨中意设计交流中心”,佛罗伦萨市长达里奥?那达拉看到作品后非常满意,他表示:“感谢亚振提供了如此精美的家具,东情西韵,让我们两国的代表能够坐在一起愉快地交流,分享设计领域、文化领域的心得和智慧”。

 


 

2015年,中意设计之都创意双城记闭幕式成功在亚振海派艺术馆举办,意大利驻沪总领事裴思泛先生亲临现场,并高度评价了亚振在中意设计交流中的贡献。

 



2016年法国蓬皮杜艺术中心主席迪迪埃?戈巴克将其亲笔书写的全手工线装《亲临风尚》一书赠送给A-Zenith亚振,体现了国际时尚艺术大咖对亚振在定制领域所作贡献的认可。而亚振也将 “汉唐印象”椅赠送给蓬皮杜艺术中心收藏。

 

密码四:离不开信息化支撑

 


 

亚振家居的快速发展离不开信息化,数夫在实施ERP过程中帮亚振建立起了一套科学合理的内部管理体系。数夫多年来一直为亚振提升管理出谋划策,一路伴随亚振完成了从白手起家到年产值近十亿的中国实木著名品牌集团企业的超常规发展过程。

 

亚振家居是一家信息化概念特别强的企业,管理软件系统上得很全、很深。

 

全:通过数夫系统实现从市场引流、潜客管理,到门店管理及下单,并自动分单到工厂,工厂接单生产、成本核算、人事薪资管控、成品库的管理,再到售后服务的全面信息化管理。

 

深:实现每个产品、部件、材料、刀工模具、人员、部门、订单、生产计划等全企业资源的管理;实现薪资计算、计件工资、生产产能、成本核算等工厂全方位事务管理。

 

集团化的管理模式:将各个独立经营核算的子公司及两个工厂,全部整合在数夫F19家具ERP中统一管理,真正实现了集中管控,独立核算的集团化管理模式。

 

信息化平台:将两地工厂、五个子公司(含分公司)、上百个供应商、几百个经销商全部纳入在一个平台管理,各系统之间数据进行互相交互,实现了以数夫F19家具ERP为平台的大数据管理。

 

未来,数夫与亚振一起为爱同行……


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